LIDERANÇA - A solução está dentro de você

Autor: Ronald Thiel,  Data Criação: quinta, 02 de janeiro de 2020     E aí LÍDER!
Você já parou para pensar sobre o motivo que impede as pessoas de te seguirem?

Ouço muitos comentários do tipo: As pessoas não se comprometem mais; Os jovens não querem nada com nada; Não tem como competir com a internet; Os impostos estão nos matando..., e por aí vai.

Entendo você, pois também já pensei assim. Por muito tempo eu terceirizei a culpa do meu fracasso, até me dar conta de que eu sou fruto das minhas escolhas passadas e que nada nem ninguém pode assumir uma responsabilidade que é minha.

Me dói lembrar como eu comandava minha equipe há uns 10 anos atrás. Eu não suportava ver alguém parado e muito menos conversando com outro colega de trabalho, pois os resultados não vinham, então, logicamente, a culpa era deles. Dificilmente eu trabalhava menos de 10 horas por dia, uma vez que alguém precisava compensar a falta de resultados da equipe. Em geral, a empresa tinha bons resultados, mas graças ao meu trabalho árduo. Minha esposa e eu mantínhamos um bom padrão de vida e uma boa relação até o dia em que tudo começou a desmoronar.

Lembro-me muito bem daquela manhã, uma funcionária chegou na empresa relatando uma história que estava sendo contada na cidade a nosso respeito e isso nos abalou e foi aí que começamos a ter comportamentos para mostrar às pessoas que aquilo não era verdade. E a situação só se agravava, pois quanto mais insistíamos em mostrar a realidade mais aquela situação persistia.

Passaram alguns meses e o nosso faturamento caiu 80% e a situação começou a se agravar. Estava perdido e sem saber o que fazer, mas os meus comportamentos continuavam os mesmos, procurando provar algo a alguém. Neste período tínhamos a empresa matriz e mais 06 filiais e todas foram afetadas, inclusive meu casamento. Comecei a cobrar Deus por tanta coisa ruim que estava acontecendo, culpei as pessoas que não tinham o que fazer além de falar da vida dos outros, culpei minha esposa por não me apoiar em algumas decisões e culpei tantas outras coisas até me dar conta de que tudo isso foi originado quando quis ter uma vida de um empresário bem-sucedido que eu ainda não era. Neste momento eu entendi que para "TER", primeiro eu preciso "SER".

Para ter o carro dos sonhos, a casa dos sonhos, a viagem dos sonhos, ou seja, viver a vida que sempre sonhei primeiro preciso "SER" o profissional que irá gerar tudo isso. Para "TER" os benefícios de um empresário bem-sucedido, primeiro preciso me "TORNAR UM". Neste dia eu me dei conta do bosta de líder que eu era.

Primeira coisa que eu fiz a partir desta constatação foi conversar com minha esposa, disse a ela o que pensava sobre a situação e depois de alguns dias, após aplicar o Princípio de Pareto em nossos negócios, percebemos que apenas 20% deles geravam 80% dos resultados e o restante servia apenas para ostentar a imagem de empresário bem-sucedido e detonar com o lucro gerado pelos negócios lucrativos. Então tomamos decisões dolorosas:
- Vendemos 06 dos 07 negócios, ficando apenas com o mais lucrativo;
- Reduzimos de 18 para 01 funcionário e minha esposa e eu passamos a agregar mais funções;
- Vendemos nossa casa para investir no negócio;
- Começamos a explorar novos mercados.

O ano seguinte foi extremamente desgastante pelo acúmulo de tarefas, mas valeu a pena, pois no segundo ano os resultados começaram a surgir com mais frequência e em 3 anos estávamos com uma nova equipe montada e com incríveis possibilidades de crescimento. Com estratégias e pessoas certas alavancamos o nosso negócio e hoje eu entendo que o Líder precisa ter visão, pois ninguém vai querer seguir um líder sem visão e nenhum líder de visão vai querer alguém que não o siga. Portanto, se você quer prosperar em seu negócio, siga as seguintes dicas:

- Pare de terceirizar a sua incompetência;
- Desapegue daquilo que te trouxe até onde chegou, pois o próximo nível dependerá de novos métodos;
- Aprenda a trabalhar com seu cônjuge, pois empresas familiares dependem disso para promover o crescimento;
- Seja um especialista em resolver os problemas do seu cliente, pois ele não liga para o quanto você trabalha, ele só quer saber de uma coisa: Que resolva o problema dele;
- Desenvolva a capacidade de mudar rápido e com frequência.

Se você estiver disposto a mudar seu sistema de convicções mentais para desbloquear sua mente e alavancar seus negócios, venha fazer parte do meu Programa de Aceleração de Performance Cognitiva, o PRIME PERSONAL, e assim se tornar um LÍDER DE HISTÓRIA.
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