PGC

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Olá gestor, se você está querendo saber sobre o processo PGC, é porque o PLC, despertou em você um potencial de liderança incrível, que talvez você não fazia ideia que existia.

Quando você vivencia a experiência do processo PLC, tem a possibilidade de se redescobrir como líder, saindo capacitado a fazer com que sua equipe corresponda aos resultados propostos.

Agora, temos muito mais a lhe ensinar. Um dos resultados mais evidentes obtidos com o processo PGC é a construção e transformação de sua equipe em um time baseado em resultados. Para isso, a psicologia positiva entra neste processo com ferramentas poderosíssimas, desenvolvendo resiliência e capacidade de encarar desafios gigantes.

Neste processo, ensinamos tudo o que você precisa saber para ter sucesso em sua carreira e ser bem-sucedido no mercado por meio do seu time. Você vai descobrir, com nosso time, como ter um negócio coeso baseado em resultados e isso significa poder:

  • Aumentar o bem estar do seu time;
  • Trabalhar o número de horas que deseja;
  • Usar seu tempo de forma prazerosa;
  • Atingir seus objetivos financeiros;
  • Obter resultados extraordinariamente altos com seu time;

Isso é importante para você?

Tudo isso é a nossa experiência de atuação e estratégias, que por meio de ferramentas e técnicas com validação científica, agora, compartilharemos com você!

Podemos acelerar seus resultados e lhe poupar anos de trabalho duro, erros e até mesmo sofrimento, com toda nossa experiência e conhecimentos. Garantimos que não são conceitos moldados, nem enrolação.

E então, você realmente está interessado em gerenciar um time perene, que lhe proporcione liberdade, prosperidade financeira e permita que você viva sua missão de vida?

O PGC potencializa:

  • Líderes;
  • Empresários;
  • Profissionais de RH.

* Pré-requisito: Já ter vivenciado o processo do PLC.

Benefícios:

  • Maior autonomia do time;
  • Seu time proporcionará resultados extraordinariamente altos;
  • Capacidade de leitura de suas forças e riscos como gestor;
  • Engajamento total;
  • Formação de um time que corresponda às expectativas.

Desenvolvimento:

  • Visão estratégica;
  • Visão sistêmica;
  • Competências de gestão de equipe;
  • Flow.

Redução:

  • Nível de estresse;
  • Desperdício de potenciais;
  • Solicitação do gestor;
  • Conflitos.

 

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